Teamcoaching

Samen werken omzetten in samenwerken

Teamcoaching is gericht op het versterken van samenwerking, communicatie en teamontwikkeling. Binnen teams spelen gedrag, onderlinge afstemming, verwachtingen en groepsdynamiek een grote rol. Wanneer samenwerking vastloopt, heeft dat vaak direct invloed op motivatie, sfeer en resultaten.

Met teamcoaching wordt inzicht gegeven in patronen binnen het team en in de manier waarop teamleden met elkaar communiceren en samenwerken. Door bewustwording, open gesprekken en praktische werkvormen ontstaat meer begrip voor elkaar en groeit het vermogen om beter af te stemmen, kwaliteiten te benutten en gezamenlijk verantwoordelijkheid te nemen.

Bekensteyn Training & Coaching werkt hierbij met eigen ontwikkelde modellen en methodieken waarmee snel zichtbaar wordt waar teams in vastlopen en waar kansen liggen voor groei en verbetering. Daardoor kan doelgericht en effectief gewerkt worden aan specifieke aandachtsgebieden binnen het team.

Teamcoaching is praktisch, doelgericht en afgestemd op de situatie en behoeften van het team. Het doel is om teams sterker, effectiever en meer verbonden te laten samenwerken, zodat gezamenlijke prestaties groeien en mensen weer met vertrouwen en plezier met elkaar aan het werk gaan.

Eigen modellen en methodieken

Binnen Teamcoaching maakt Bekensteyn Training & Coaching gebruik van eigen ontwikkelde modellen en methodieken. Deze instrumenten geven snel inzicht in teamdynamiek, samenwerking en ontwikkelpunten en helpen om gericht en effectief aan verbetering te werken.

Rotatiemodel

Om in een oriënterend gesprek inspiratie en ideeën op te doen, gebruikt Bekensteyn zijn Rotatiemodel. In gesprek met de opdrachtgever wordt aan de hand van dit model de trainings- of coachingsvraag vastgesteld.

Hieraan is in één oogopslag af te lezen welke krachten invloed uitoefenen op het teamfunctioneren, waar pijnpunten liggen en welke mogelijkheden er zijn ten aanzien van strategie, het karakter of de setting waarbinnen Teamcoaching kan plaatsvinden.

Teamontwikkelingsmeter

Ieder individueel teamlid vult voorafgaand aan de training een korte vragenlijst in: de zogenoemde Teamontwikkelingsmeter. De resultaten van iedere deelnemer worden in een Excel-programma gezet. Dit programma berekent en middelt de uitslagen.

Hierdoor ontstaat een individuele én een gezamenlijke teamscore. Uit de individuele uitslag blijkt of het team in de beleving van deze medewerker bestaat uit een beginnend team, een gevorderd team, een volwassen team of een zelflerend en zelfsturend team.

Bouwstenenmatrix

Uit de gemiddelde score van alle medewerkers is af te lezen op welke teamcompetenties (bouwstenen) het team verder kan ontwikkelen.

Visie en Missie
Inspiratie en Motivatie
Doelstellingen
Taken en Vaardigheden
Relaties en Samenwerking
Middelen
Plan van Aanpak

Het gebruik van de Toolbox

Binnen iedere bouwsteen kunnen passende werkvormen worden ingezet, verzameld in onze eigen praktische Toolbox. Hierdoor kan direct worden aangesloten op wat er binnen het team speelt en waar behoefte aan is.

Met interactieve en laagdrempelige oefeningen leren teamleden op een praktische en toegankelijke manier mét elkaar en van elkaar. De werkvormen versterken zowel persoonlijke kwaliteiten als de samenwerking binnen het team.

Teamcoaching als traject

Een sterk team ontwikkel je niet in één middag; dat vraagt om aandacht, inzicht en een doelgerichte aanpak. Daarom wordt Teamcoaching bij Bekensteyn Training & Coaching bij voorkeur aangeboden in trajectvorm.

Afhankelijk van de opleidingsvraag kan gekozen worden voor een themagerichte teamdag, een korte interventie of een uitgebreider ontwikkeltraject.